Aktuelles

Systemische Beratung

Hier dreht ich alles um das Thema „Systemische Beratung“. Ob in Einzelberatungsgesprächen, Gruppenterminen oder bei einem meiner Seminare, wenn es um die Fortbildung von Führungskräften oder die Unterstützung bei wichtigen Unternehmensprozessen geht, werden meine Beratung und meine Seminare Sie ganz sicher weiter bringen. Hier ein kleiner Auszug der wichtigsten Angebote:

 

Systemisches Projektmanagement

Klingt interessant – ist es auch. … Lesen Sie hier weiter.

Es gibt viele Fallen. Wenn Sie einige ausprobieren wollen, empfehle ich Ihnen vor allem die Folgenden:

  • Benennen Sie einen Fachexperten zum Projektmanager,
  • Verwechseln Sie Optimismus mit Engagement, meiden Sie Realismus,
  • Planen Sie mit den notwendigen und nicht mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen,
  • Kaufen Sie eine teure Projektmanagementsoftware und verbringen mehr Zeit am PC als mit dem Projekt,
  • Soziale Kompetenz versuchen Sie am besten durch langjährige Erfahrung zu lernen. Kehren Sie den Leiter vor und killen Sie andere Ideen und Meinungen,
  • ……

Besuchen Sie doch mein Seminar „Systemisches Projektmanagement“ und erleben Sie es selbst.

 

Systemisches Führungskräftetraining

Klingt abgehoben – ist es nicht. … Lesen Sie hier weiter.

Es gibt viele Tücken, wie zum Beispiel:

  • Versuchen Sie jede Kompetenz Ihrer Mitarbeiter auf gleich hohem Niveau abzudecken,
  • Im Sinne von Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser, delegieren Sie möglichst wenig und behalten Sie sich jede Entscheidung vor, tragen Sie die Verantwortung alleine,
  • Arbeiten Sie täglich 10-12 Stunden oder mehr bis Sie sicher sein können, dass Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr erkennen.
  • ……

Aktuell gibt es noch keinen Termin für das nächste Seminar „Systemisches Führungskräftetraining“.

 

Systemische Organisationberatung

Klingt trocken – muss es nicht sein. … Lesen Sie hier weiter.

Es geht um einen ganzheitlichen Lösungsansatz, der mit Unterstützung von Methodenexperten von den  Mitgliedern  von Organisationen, wie  Mitarbeiter, Vorgesetzte und Geschäftsführern selbst getragen und umgesetzt wird. Damit unterscheidet sich die systemische Organisationsberatung diametral von der klassischen Organisationsberatung, die von Fachberatern konzeptionell  entwickelt werden und häufig im Umsetzungsprozess zum Scheitern verurteilt sind.

Damit kann man die systemische Organisationsberatung/-entwicklung

  • als Hilfe zu Selbsthilfe betrachten
  • als Methode zur Erlernung von Selbstorganisation und Selbststeuerung erklären,
  • oder als die praktische Anwendung des oft verwendeten Satzes „Betroffene zu Beteiligten machen“ übersetzen

Lassen Sie sich von meinem Beratungsansatz überzeugen.

Nehmen Sie sofort Kontakt mit mir auf. Ich freue mich, Sie persönlich kennen zu lernen.
// Ihre Monika Wacker